刘允强，现任广州市荔湾区政务办主任，他以高度的政治责任感，积极立足本职，敢啃硬骨头，埋头苦干、敢于负责、勇于担当。从解决办事群众“四难”问题出发，不遗余力推进“三集中、三到位”政务改革，全国首创推行“前台统一收件、后台分类分批、前台统一出件”的综合受理模式，提升行政审批效率，大幅降低了审批风险，群众办事便捷程度大幅增加，在全市乃至全省政务服务领域独树一帜，打造了政务服务“荔湾模式”。

　　2014年，荔湾区将行政审批政务改革定为区委、区政府“一号改革工程”，迈出了荔湾区全面深化改革的创新一步。

　　在全力推进政务服务改革的进程中，刘允强不断探索创新，坚持以问题为导向，以解决服务群众“最后一公里”为目标。坚持依法改革，通过优化行政审批、再造办事指南，以信息化技术为支撑，使荔湾区政务服务从传统的“一条龙”、“一站式”的模式，创新为“一窗式”电子商务模式。

　　坚持民主集中制

　　不搞“一言堂”

　　在作风方面，刘允强坚持民主集中制原则，严格按议事规则讨论决定本单位的重大问题，从不搞“一言堂”，集体研究，群策群力，既发挥班子成员的分工负责制，又坚持广泛民主基础上的集中，使单位的大事决策依据充分、时机准确、效果明显。

　　刘允强结合自己多年的工作经历，与党员、干部谈体会，言传身教，并针对年轻同志比较多，政务部门比较特殊和敏感的情况，有针对性地进行了学习和教育。在用人上坚持公平、公正、公开的原则，严格执行上级有关规定，按程序办事，用人唯贤，搞五湖四海，不拉山头，不搞小圈子，团结同志，当好一把手，坚持干部工作的科学化，民主化、制度化。

　　铁的手腕整治

　　“庸、懒、散、奢”

　　刘允强坚决以铁的手腕整治“庸、懒、散、奢”，对媒体曝光反映的窗口作风问题，整治迅速、措施到位、标本兼治，举一反三、成效明显，得到媒体回访的高度评价。

　　刘允强严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众工作纪律和领导干部廉洁从政规定，在为企业服务和招商引资与企业老板打交道时，都严守纪律，从不收受属下单位和个人的现金、有价证券和支付凭证；在推进区政务服务中心办事大厅的升级改造建设过程中，严格健全制度，所有建设工程按规定进行公开招投标，他从不插手工程招投标项目；在换届工作和对待个人的问题上，从不“跑官要官”，服从组织安排，不讲价钱，不讲条件，正确对待个人的进退去留；严格带头管好自己的配偶、子女和身边工作人员，也没有为自己的配偶、子女就业和工作跑关系，提要求、提供便利。

　　刘允强一直坚持清廉为民的本色，当好一把手，做好表率，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，清清白白做官，干干净净做事、堂堂正正做人。