广州市公共交通集团有限公司(以下简称“集团”)全面落实市纪委、市国资委巡察集团属下的二运公司反馈意见整改工作，不断深化巡察检视，自2019年7月底开始对集团属下单位开展内部巡察，认真对照市国资委党委巡察二运公司反馈的问题以点带面、举一反三、自查自纠，推动解决共性问题，做到引以为戒、警钟长鸣，铸造有力监督网络。

　　一、坚持“凝聚合力”原则，层层压实巡察责任。一是组织保障有力。切实把内部巡察工作作为集团党委、纪委当前重要政治任务来抓好抓实，加强统筹协调，及时组建了8个内部巡察工作组，整合抽调集团内部具备纪检、审计、财务等专长的人员充实到巡察队伍中去，为顺利推进整改工作提供强有力的组织保障。制定了有关方案，选取下属8个企业党组织分别开展为期一个月的内部巡察。二是凝聚整改合力。将巡察工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育的检视问题和整改结合起来，重点围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及领导干部廉洁自律等问题情况开展“政治体检”，充分发挥巡察利剑作用，让广大党员干部尤其是领导干部感受到监督常在、震慑常在。

　　二、按照“全面覆盖”原则，分批开展内部巡察。一是分批开展进驻巡察。根据企业经营范围、性质、规模的不同，分批选取下属企业开展内部巡察，重点围绕违反中央八项规定精神及其细则及重点领域的突出问题开展自查自纠和专项治理，全面深入排查是否存在违反六项纪律、八项规定精神、扶贫领域腐败和生产经营、制度建设等方面类似的问题或现象。二是督促开展自查自纠。充分发挥巡察“显微镜”和“探照灯”作用，举一反三，督促集团下属6个未列入内部巡察单位按要求开展好自查自纠，针对查摆出的问题，各责任单位已细化具体的整改措施，明确整改时限和责任分工，有序推进整改落实工作。

　　三、坚持“聚焦重点”原则，持续发力强化监督。一是深挖细查共性问题。内部巡察工作通过进驻被巡察单位，查阅台账资料、调研座谈、实地走访、谈话等形式开展，一方面重点对照市国资委党委巡察二运公司反馈意见，对标对表开展内部巡察。另一方面，紧扣市委八项专项整治内容，内部巡察组织开展专项治理。二是紧盯高风险领域。

　　四、坚持“立行立改”原则，督促抓好整改落实。一是及时清退违纪款项。及时开通廉政账户，集团下属企业对照巡察发现的问题自查自纠，层层落实、督促领导干部珍惜把握内部巡察给予的机会和政策在规定限期内主动交代问题和清退违纪款物，坚决做到立行立改、边查边改。二是及时修订完善制度。在抓好整改具体问题的同时，及时修订完善制度规定和审批流程，坚决从源头上堵塞漏洞，做到防微杜渐。