针对地铁系统物资采购资金量大、廉洁风险高的情况，近期，广州地铁集团纪委积极推进信息化与监督工作全方位融合，推动打造全国性轨交行业B2B电子商务平台——城轨采购网。依托城轨采购网，广州地铁集团纪委推动物资采购监督融入集团“大监督”数据体系，打通需求计划、采购项目、仓储物流、合同管理、财务支付5个内部业务系统，打破部门、业务之间的信息壁垒，为物资采购规范化奠定数据基础。

　　据悉，在物资采购启动环节，广州地铁集团纪委通过运用该平台“供应商画像”功能重点审查供应商资质，对供应商历史交易行为、特征偏好、履约能力、市场定位、市场关系等进行大数据评级评分，智能预警潜在的围标、串标、陪标、控标等廉洁风险。在此基础上，推动加强和规范供应商信用监督，建立供应商“黑名单”，严把准入关。借助该平台“超级账号”功能，纪检人员可参与投标人IP和MAC地址在线查验，并灵活调取招投、投标、开标、评标、定标各环节相关数据，全程审核督办项目推进。针对网上比价项目，实施“MD5加密报价”和“双钥匙解锁开价”双重管控，供应商报价时高度加密，达到开价解锁条件后，必须由监督人员和采购人员共同登录才能解锁报价信息，有效防范人为泄露商业秘密、利益输送风险。2020年至今，查处违规事件7起、违规供应商17家、罚没保证金24.7万元。同步建立易引发廉洁风险的苗头性倾向性问题数据库，共享至集团“大监督”数据体系，为内部巡察、审计监督、效能监察等监督工作提供数据支撑，促进巡审结合、巡纪贯通。

　　近年来，为推动企业治理，广州地铁集团纪委坚持数字化转型与信息化监督同向发力，城轨采购网大数据分析出的企业廉洁合规建设水平，将列为广州市轨道交通产业联盟成员单位准入和清退的重要依据，推动加强轨道交通行业供应链上下游企业廉洁合规建设。在推动18家外地优质企业进驻广州、实现产业营收超1000亿元的同时，实现诚信经营、腐败治理不断向社会团体、民营企业延伸拓展。通过实施物资采购信息化监督，促使“人为监督、事后监督、个人监督”向“数据监督、过程监督、整体监督”转变，大幅提升监督精准度、有效防范廉洁风险；推动物资招标采购累计节资8.4亿、节资率达40.81%，采购寻源扩大2.5倍、效率提高39%。