加强实际施工单位评审，促使企业提升品牌建设和价值创造，提升核心竞争力

　　中铁广州工程局集团有限公司经营开发中心总经理、高级工程师曹明雾表示，加强对实际施工单位的评审，需严格准入资质核验、强化施工过程监管、完善信用档案管理，坚持品牌建设和价值创造，短期内虽面临一定挑战，但也是企业提升市场竞争力与管理水平的重要契机，对行业健康发展具有长远意义。

　　在短期挑战方面，一是施工单位需投入更多人力，梳理分包单位的资质和业绩、考察劳务团队的经验和信用、调查筛选材料设备品牌和质量等，导致企业短期成本有明显上升；二是评审明确工程分包范围及工程量后，施工单位需提前筛选合规分包商，并确保其资质业绩达标，履约信用良好，这对投标单位提出更高要求，可能会延长投标周期；三是评审限定材料设备品牌范围后，施工单位只能在指定品牌中选择，客观上压缩成本盈利空间，削弱投标报价竞争力；四是坚持创优规划和品牌建设，强化安全管控和文明施工，打造优质工程，客观上也增加一定成本投入。

　　在长期激励方面，一是通过评审展现企业强劲履约能力，助力其在市场竞争中脱颖而出，也为项目高效履约奠定基础；二是评审结果公开公正透明后，履约能力突出的单位更易获得业主认可与信任，为后续市场拓展积累良好的市场口碑，提升其市场营销能力和市场占用率；三是评审机制将倒逼施工单位强化内部管理、提升项目管控水平，增强核心竞争力。

——曹明雾中铁广州工程局集团有限公司经营开发中心总经理、高级工程师

招标环境更公平透明，激励我们更积极投标

　　广州此次改革创新评标定标机制，广东梁亮建设工程有限公司副总经理林辉源表示，为了防止恶意低价竞争，广州市引入了对投标报价合理性的动态评估机制。这种机制迫使企业更加注重成本控制和报价的合理性，避免为了中标而一味压低价格，影响项目质量。

　　广州市建立了更加完善的电子招标投标系统，不仅提高了工作效率，还减少了人为干预的可能性。“更加公平和透明的招标环境减少了‘内定’和不正当竞争的现象，对民营企业更加有利。这种变化增强了我们对广州建筑市场的信心，激励我们更加积极地参与投标，争取更多的项目机会。”林辉源说。

——林辉源 广东梁亮建设工程有限公司副总经理