形成覆盖招投标全过程的监管链条、打通各环节的监管机制

　　《通知》可谓是针对广州招投标市场存在问题进行一体化治理的一剂良药，也是广州市开启的招投标一体化治理的新路径。例如，《通知》完善了全链条全覆盖的监管机制，针对工程建设项目每一个环节、每一个链条可能出现的问题都提出一一对应的解决方案，这些解决方案通过完善机制来体现，具体包括 “健全履约评价机制”“深化信用评价应用”等等。不难看出，《通知》要求要形成覆盖招标投标全过程的监管链条、打通各环节的监管机制。

　　本次招标投标制度改革提出的这些具体可实施的真招、实招，可谓是以病寻医、对症下药，当然必将会药到病轻，甚至药到病除。这些真招、实招也是广州市针对招标投标精细化治理的创新之举，也必将会产生明显治理的效果。

——中国人民大学公共管理学院教授、长江经济带研究院副院长、公共资源交易研究中心主任王丛虎

推动工程建设项目从“重招标环节”向“招履并重”转变

　　《通知》系统构建起“评价——追责——激励”环环相扣的闭环治理机制。这不仅回应了工程建设项目“标后”合同履约全周期的监管需求，更直击行业内“评价缺乏机制、责任界定不清、信用难以落地”的痛点问题，也进一步构建起适配超大城市工程建设领域项目全周期管理的体系。

　　当前，工程建设项目履约管理体系与“加强履约与信用管理”的核心要求仍存在适配差距，需从“招履协同、责任强化、信用实化”三个方面积极施策。通过多项措施的协同推进，进一步完善工程建设项目“评价——追责——激励”的闭环治理机制，推动工程建设项目从“重招标环节”向“招履并重”转变，最终实现履约合规、风险可控、质量可靠的治理目标。

　　——广东省招标投标协会专家委员会智库高级专家王嘉懿